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「会議に行くのが怖い」

「言いたいことを言うと何を言われるかわからない」

「上司が不機嫌で、いつも職場の空気が重い……」

本来、仕事の報告や課題解決のために集まるはずの会議。それがただ上司の不満や愚痴を聞かされる感情の吐き出し場になっているとしたら、それは職場の心理的安全性が完全に壊れているサインです。

威圧的な空気の中では、誰も意見を発言できず、萎縮してしまうのはごく自然なことです。それなのに「もっと当事者意識を持て」「他人事だと思うな」と周囲から責められては、心身ともに疲れ果ててしまいますよね。

この記事では、恐怖やハラスメントが横行する環境で「いかに自分を削らずに身を守り抜くか」に特化した、現実的な立ち回り術をお伝えします。

この記事を書いた人

takuma

生活相談員(社会福祉士・公認心理師・介護支援専門員)

デイサービスとショートステイで、利用者・家族・職員の“間”に立ちながら日々奮闘しています。
現場で感じた違和感や気づきを言葉にし、「学び続ける相談員」を目指して情報発信中。

・kindle出版で『対人援助一年目の教科書』『学び続ける生活相談員』発売中。

・職業情報サイトへ生活相談員に関する記事提供実績あります。その他介護情報サイトへ記事提供実績もあり。

・Xでも発信しています。

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このブログ「生活相談員ラボ」では、「生活相談員×学び」をコンセプトに、現場のリアルと学びをつなぐヒントをお届けします。

 

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心理的安全性ゼロの職場で見られる危ない特徴

まずは、あなたの職場環境がどれほど異常か客観的にチェックしてみましょう。以下のようなことが起きていませんか?

  • 会議が上司の「感情のゴミ箱」になっている…業務の議論ではなく、上司自身の忙しさやストレスを部下にぶつけるだけの時間になっている。
  • 個人のプライベートや退職理由の「公開ハラスメント」…本来は1対1の面談で話すべき秘密の情報(「退職したい」など)が、全体の場で平然と暴露・攻撃される。
  • 「報連相」の崩壊…「報告がない」と激高する上司ほど話しかけづらいオーラを出しており、部下が相談できない悪循環に陥っている。

このような環境では、社員が「何を話しても安全だ」と感じることは絶対に不可能です。

「当事者意識を持て」と言われても動いてはいけない理由

荒れている現場では、上司から「もっと自分事として考えろ」と非難されることがあります。しかし、ここで無理に状況を変えようと動くのは避けるべきです。

① 発言するメリットが皆無

安全性が担保されていない場所で正論や意見を言うと、さらに攻撃の標的にされたり、不当に目を付けられたりする恐れがあります。

② 構造的な不具合を個人の努力で解決するのは不可能

上層部のマネジメント不足や組織体制の歪みを、現場の配慮でカバーしようとすると、真っ先に「優しい人」から潰れていきます。

恐怖とハラスメントから身を守る4つの「戦略的立ち回り」

では、このような環境で自分自身のメンタルを守り、日々を乗り切るにはどうすればよいのでしょうか。

① 「感情」と「事実」を脳内で切り離す(メタ認知)

上司が怒鳴ったりブチ切れたりしているときは、言葉をそのまま受け止めないようにしましょう。「この人は今、キャパオーバーを起こしてパニックになっているんだな」と、客観的な観察者に回るイメージを持ちます。

② 「真面目に対応しているフリ」で受け流す

真っ向から意見をぶつける必要はありません。頷きつつ「大変な状況なんですね」「確認いたします」とだけ返し、自分の心の扉はしっかりと閉ざしておきましょう。

③ 重要なやり取りは記録に残す

退職意向や重要な相談を公開の場で晒されるリスクがある場合、相談した日時・内容・相手の反応をメモやメールで手元に残し、いざという時の証拠を確保しておきます。

④ 職場の外に「安全な吐き出し口」を作る

職場内で共感や改善を期待するのは諦めましょう。一人になれる時間(通勤中の車内など)や、信頼できる友人・家族との会話で感情をしっかり吐き出すことが大切です。

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まとめ

荒れた現場でうまく立ち回っているように見える同僚も、実は必死で耐えていたり、精神的にすり減っていたりすることがほとんどです。

「萎縮して何も言えない」のは、あなたが弱いからではありません。「危険な環境から身を守ろうとする正常な防衛本能」です。

無理に職場を変えようと戦う必要はありません。まずはご自身の心身の安全を第一に考え、適切な距離感を保ちながら毎日を乗り切っていきましょう。