介護・福祉情報

介護の仕事で「お金を稼ぐ」のは悪?現場のリアルと経営の仕組み

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今日は、介護現場で働くわたしたちが避けては通れない、けれど少し話しにくい「お金」と「経営」の話をしたいと思います。

学生時代、わたしは「困っている人の役に立ちたい」という純粋な気持ちでこの業界を目指していました。しかし、実際に現場に出て痛感したのは、「理想のケアを続けるためには、しっかり稼ぐ力が必要だ」というシビアな現実でした。

今回は、生活相談員の視点から見た「介護とお金のリアル」について、わかりやすく紐解いていきます。

この記事を書いた人

takuma

生活相談員(社会福祉士・公認心理師・介護支援専門員)

デイサービスとショートステイで、利用者・家族・職員の“間”に立ちながら日々奮闘しています。
現場で感じた違和感や気づきを言葉にし、「学び続ける相談員」を目指して情報発信中。

・kindle出版で『対人援助一年目の教科書』『学び続ける生活相談員』発売中。

職業情報サイトへ生活相談員に関する記事提供実績あります。その他介護情報サイトへ記事提供実績もあり。

Xでも発信しています。

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このブログ「生活相談員ラボ」では、「生活相談員×学び」をコンセプトに、現場のリアルと学びをつなぐヒントをお届けします。

 

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介護の仕事で「お金を稼ぐ」のは悪いこと?

よく、「福祉の仕事なのに、お金儲けなんて……」という声を聞くことがあります。 たとえば、飲食店が「行列を作って大儲けしたい!」と言えば努力の証として称賛されますが、介護施設が「もっと利益を上げよう」と言うと、なぜか「冷たい」「ビジネスライクだ」と感じてしまう風潮があります。

しかし、これは大きな誤解です。 結論から言えば、介護において「稼ぐこと」は、利用者様とスタッフを守るための「責任」そのものなのです。

公務員と介護職の決定的な違い

「介護報酬は税金や保険料から出ているのだから、公務員みたいなものでしょう?」と思われるかもしれません。しかし、ここには決定的な違いがあります。

公務員の方々は、あらかじめ決められた予算の中で動きます。一方で、わたしたち介護事業所は、「サービスを提供した分だけ、後から報酬をいただく」という仕組みで動いています。

つまり、待っているだけでは1円も入ってきません。

  • 利用者様に「ここに来たい」と選んでいただくこと(営業努力)

  • 入浴や質の高い専門ケアを提供すること(加算の取得)

  • 資格を持ったスタッフを適正に配置すること

こうしたひとつひとつのアクションが、事業所の収入、つまりはわたしたちの給料や施設の設備投資につながっています。わたしたちは、決められた予算を消化する存在ではなく、自分たちの手で価値を生み出し、対価を得なければならない「経営体」なのです。

「介護経営」という超難易度の高いゲーム

わたしは、介護経営を「ルールが極めて厳しい、難易度の高いゲーム」だと捉えています。

一般的なビジネスであれば、サービスの価格を自分たちで自由に決めることができます。しかし、介護保険制度の下では「単価(介護報酬)」は国によって厳格に決められています。

この決められた枠組み(ルール)の中で、いかに効率よく、かつ質の高いケアを提供して収益を上げるか。これは非常に高度な戦略が必要です。

  • どうすれば稼働率を100%に近づけられるか?

  • どの加算を取得すれば、ケアの質と利益を両立できるか?

  • 地域のケアマネジャーに、どうやって自所の強みを伝えるか?

こうした「裏側の仕組み」は、学生時代には全く見えていなかった部分でした。しかし、このゲームに負けて赤字になれば、どれだけ素晴らしい理念を持っていても、施設は潰れ、利用者様は行き場所を失ってしまいます。

「純粋な想い」を形にするために

もちろん、この業界に来る人の多くは「人の役に立ちたい」という純粋な気持ちを持っています。

しかし、その「役に立ちたい」という想いだけで走っていると、いつか燃料切れを起こしてしまいます。 「お金」の話をタブー視せず、健全な経営を行うことは、以下の循環を生みます。

  1. 利益が出る

  2. スタッフの処遇を改善し、新しい設備を導入できる

  3. スタッフの心に余裕が生まれ、ケアの質が上がる

  4. 利用者様の満足度が上がり、さらに選ばれる施設になる

このプラスのサイクルを回すことこそが、真の「福祉の精神」ではないでしょうか。

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まとめ

「お金を稼ぐこと」と「相手を思いやること」は、決して対立するものではありません。

むしろ、「お金という現実をしっかり支えるからこそ、理想のケアを追求できる」。これが、わたしが現場で学んだ答えです。

もし、あなたが今「お金のことを考えるのは、福祉職としてどうなんだろう?」と悩んでいるなら、どうか自信を持ってください。あなたが経営や数字に向き合うことは、目の前の利用者様の日常を、明日も明後日も守り抜くための、とても誠実な行動なのです。

理想を語りながら、数字も語れる。そんな「強い相談員」を、一緒に目指していきましょう。