介護の仕事はボランティアではない。わたしたちが「稼ぐこと」を真剣に考えるべき理由

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「介護の仕事で、お金儲けを考えていいの？」

そう聞かれたら、あなたはどう答えますか？

ラーメン屋さんが「大儲けしたい！」と言えば応援されるのに、介護の世界で「稼ぎたい」と言うと、どこか冷ややかな目で見られてしまう……。

そんな違和感を感じたことはないでしょうか。

今日は、わたしが学生時代には気づけなかった、介護職が直面する「理想とお金のリアルな関係」についてお話しします。

 

 

公務員とは違う。「営業努力」が必要な世界

介護の財源は、主に「介護報酬」という公務員のお給料に近い性質のものです。しかし、公務員と決定的に違う点がひとつあります。

それは、「自分たちでサービスを提供し、評価されなければ、1円も入ってこない」という点です。

利用者に選んでいただくための営業努力や、加算（プラスの報酬）を得るための資格取得や体制整備、「お風呂に入りたい」「リハビリをしたい」というニーズに応えるサービス設計などなど。

決められた枠組み（介護報酬制度）の中で、いかに収益を最大化するか。これは、非常に難易度の高い「経営という名のゲーム」を解いているようなものです。

「役に立ちたい」という純粋な気持ちを守るために

多くの人が「誰かの役に立ちたい」という尊い志を持ってこの業界に入ってきます。わたしもそうでした。

しかし、現場に入って痛感したのは、「まず稼がなければ、誰かを助け続けることはできない」という現実です。

良い介護を提供するための「設備」を買うにはお金がいります。

スタッフが笑顔で働き続けるための「給料」にもお金がいります。

質の高いケアを学ぶための「研修」にもお金がいります。

「お金を稼ぐこと」と「相手を想うこと」は矛盾しません。むしろ、相手の役に立ち続けるための「持続可能性」を担保するのが、収益を考えるということなのです。

理想と現実の狭間で、わたしたちができること

学生時代のわたしは、「良いことをしていれば、お金は後からついてくる」と漠然と思っていました。でも実際は、制度を理解し、戦略的に動かなければ、良いこと自体を続けられなくなってしまいます。

正直、この「やりがい」と「収益」のバランスをとるのは、今でも本当に難しいと感じています。

でも、だからこそ面白い。 限られたルールの中で、どうすれば利用者さんに満足してもらい、かつ事業所としても成長できるか。そのパズルを解いた先に、本当の意味での「良い福祉」があるのだと信じています。

 

最後に

介護の現場で「お金の話」をすることは、決して恥ずかしいことではありません。 それは、目の前の利用者さんの生活を、そして自分たちの未来を、真剣に守ろうとしている証拠だからです。

今日も一日、本当にお疲れ様でした。 明日も、理想と現実のちょうど良いバランスを探しながら、一緒に頑張りましょう。